病疫情趋缓,萬象的更新。一月份29日,mg不朽情缘环保型隆重召开202五年度运行开会触屏。集团监事会成员长朱煜煊、总运营总监朱恒冰与各企业单位能够 了进行互动沟通交流做以重要的上司讲话,推进推广202五年度关键性运行。集团上司层、司地址各行业进行人及各子集团进行人等能够 現场、视频图片方法应邀参加开会触屏。
会议听取了各子公司、部(室)主要负责人关于2022年度工作完成情况及2023年度工作计划的汇报,围绕经营目标、存在问题及后续措施等展开研究。会上,副总经理陈文钰、林文峰、汪云保和财务总监黄宇、总工程师阎爱周、科技总经理李映晖、技术总监王铁军分别就2022年度分管工作作了归纳总结,并就2023年度工作提出意见。
朱恒冰总经理主持工作会议,并围绕“提高效率,提增收益”的中心思想作重点工作部署:
一是降本降低成本、增加效率不松劲。各方较单位年末重心做工作每日任务卡,奋斗、务实、巧干,确认工艺流程SEO优化、新技术水平应用软件、设施技改等机制,实现了生产的节能公司降耗,进第一步降本增利润、出体验,大幅提升创业项目效益,为了确保进行当全年末的贴心的售后服务每日任务卡因素。
二是会战克难见效益。定期增幅工业大型项目结帐、应收款催账力道,各行业提高认识干好“干”的任务,重在写好“收”的的文章,要乐观移动,助推以赴,有效果完整应收款返款受众,增强财力回笼资源力道,确保安全财力低度恶性肿瘤循环系统,安全防范运作风险隐患。
三是产品开发新有近况。要靠前谋化,在大型投资产品拓展训练时要绝对远离“等靠要”的想法,减慢电动物流车系统大型投资产品支撑,力促科研课题的创新研究科研成为工作力,催动大型投资产品家产化。
朱煜煊董事长在会议上作重要讲话(文末附讲话全文),总结mg不朽情缘环保在2022年里取得的可喜成果,并就新一年公司发展提出“聚焦效益,追求极致”的工作思路,要求各级管理者以最高标准全面推进各项工作:
以效益为中心、以科技为抓手,促进公司高速发展。双几个领域要精耕没用梵烧发电量本营,想方设法落实工作工程降本提产、生产量的利用率改善的重要性日常任务,严把集中采购和报加入项审核员,为了确保我司在常用优点的领域工业维持、第三产业长青,奋力拼搏以赴获得年终净收入润个人目标;此外抢抓商业机会、主動是,正面拓展运动没用制氢、固定储氢等氢发热生物质再生能源工程,深入推进深入推进工程出台,为我司产生增长率新win7驱动。另双几个领域要压实没用梵烧等常用项目员技木工艺改进方案,深入推进以氢发热生物质再生能源为是指的新发热生物质再生能源项目员技木工艺不断探索,加速科研开发研发技术成果生成、学识不动产证保护措施和工业应运,进这一步改善我司终合之间的创新力。
以安全环保为底线,维护公司的稳定经营和发展。安环督查部和各工程品牌一盘手要将“其中一个都没法少”的控制理念贯切又,在防风险隐患、保安会、护动态平衡上下不少功夫,新一轮提升二噁英、渗滤液等重点村域安会健康监督的管理职能检验,认真落实健康事业任何,更高社会统筹开发和安会健康;坚持学习“标记图片助理员”2人双签双人身险、“高手值”运转等收效特别的制裁,快速事关几乎所有工程品牌安会健康双考核标准,守好普惠金融安全保障这一守住底线。
以人为本、教培并举,将企业精神发扬光大。干事开店,要点在人。产权人面要快速以科学合理、行之合理的原则策划 机构机构以及专业幼小衔接上升和工作方案技术培训运动,做强學習型策划 机构机构、知识储备型导购员;另产权人面要全面推行有效的工作绩效测试原则,不停优化方案策划 机构机构,防范“懒岗”、“懒政”,并增添优良提高科技人员到氢燃料队员中去,激励员工mg不朽情缘人不怕拼搏,勇敢担当了,善于获胜,锻炼出一个能打硬仗、有效两栖作战的领袖团对,正面决战市面,为装修公司好快点成长 增强根本。
会上举行了2023年度经营目标责任书签约仪式。朱恒冰总经理分别与运营电厂、污水处理厂运营班子签署目标责任书。2023年各项目团队必将齐心mg不朽情缘,以目标为导向,确保完成年度各项任务指标。
签约2026年度营业目的承担书
会议还对mg不朽情缘环保2022年度优秀管理者、优秀工作者进行表彰,弘扬先进、树立典范。其中邱龙峰、何玖玖、孔昭健、王郎、汪新阔荣膺“优秀管理者”;罗煊、吴晓辉、陈冬杰、李玮璘、朱文松获评“优秀工作者”。
颁布良好监管者、良好事情者奖励
大道至简,实干为要。2023年,mg不朽情缘环保将始终秉承“诚信至圣,创新为元”的企业理念,坚持咬定目标不放松的坚韧,脚踏实地加油干的拼搏,踔厉奋发、勇毅前行,驰而不息地推动公司高质量发展,协力呈现出一个卓越前行的mg不朽情缘环保。
聚焦效益 追求极致
——在2023年度工作会议上的讲话
朱 煜 煊
(二〇一二年十一月二是九日)
每位女同事:
大家好!
疫情趋缓,万象更新。今天,mg不朽情缘在这里召开2023年度工作会议,总结去年,谋划部署新一年的工作。在此,我谨代表公司董事会,向奋斗在各个岗位上的全体员工及其家属致以最诚挚的问候!
2022年是特殊的一年,在外部不确定的大环境下,国内经济运行也经历了巨大的压力和挑战。公司保持了战略定力,发挥了战术活力,坚持高质量发展与长期主义,朝着既定的目标全力而行。在产能资产、品牌资产、客户资产上苦练内功,坚持“双业务驱动、双平台生态”的发展战略,通过垃圾焚烧发电、新能源互动成长的方式形成多能互补新格局。传统业务方面,巨野、庆阳二期等项目顺利投产发电,公司产能队伍继续壮大。新能源业务方面,公司坚持氢能产业作为重要着力点,在福建、安徽等地规划布局氢能产业,积极推进氢能源项目进展;12月31日,mg不朽情缘绿能与新日股份联合开发的首辆固态储氢燃料电池摩托车工程样车研制成功。与此同时,mg不朽情缘文旅与万豪国际集团举行酒店品牌合作签约,成功引入万豪国际集团的“瑞吉St.Regis”奢华品牌,建设厦门瑞吉酒店。
公司这一系列发展成效不断获得行业普遍关注,得到了社会各界的高度认可,美誉度大幅提升,陆续收获了“鲁班奖”、“中国企业慈善公益500强”、“中国能源企业500强”等荣誉,上榜“2022年度福建战略性新兴产业企业100强”(第45名),把环保能源品牌继续做强做优。
新的一年,各子公司、项目部要抓住我国疫情管控有序放开,国家全力提振经济的良好机遇,充分发扬“不怕吃苦,勇于担当,敢于胜利”的企业精神,坚定“聚焦效益,追求极致”的工作思路,以公司发展目标为导向,主动作为,高标准完成运营管理、体系建设、安全环保、业务开拓等各项工作,重点做好以下几点:
(一)以效益为中心、以科技为抓手,促进公司高速发展。一方面要深耕垃圾焚烧发电大本营,千方百计落实项目降本增效、产能利用率提升的重要任务,严把采购和报建立项审核,确保公司在传统优势领域产业稳固、基业长青,全力以赴达成年度净利润目标;同时抢抓机遇、主动作为,积极拓展垃圾制氢、固态储氢等氢能源项目,加快推进项目落地,为公司带来增长新驱动。另一方面要夯实垃圾焚烧等传统业务技术改进,开展以氢能源为代表的新能源业务技术探索,提速科研创新成果转化、知识产权保护和产业应用,进一步提升公司综合竞争力。
(二)以安全环保为底线,维护公司的稳定经营和发展。安环督察部和各项目一把手要将“一个都不能少”的管理思路贯彻到底,在防风险、保安全、护稳定上下功夫,全面加强二噁英、渗滤液等重点领域安全环保监督检查,落实环保工作任务,更好统筹发展和安全环保;坚持“标记助理”双人双签双保险、“能手值”运行等收效明显的举措,持续确保所有项目安全环保双达标,守好民生保障这个底线。
(三)以人为本、教培并举,将企业精神发扬光大。干事创业,关键在人。一方面要持续以科学、行之有效的方式组织各类专业教育提升和专项培训活动,打造学习型组织、知识型员工;另一方面要推行高效的绩效考核方式,不断优化组织,杜绝“懒岗”、“懒政”,并充实优秀营销人才到氢能源队伍中去,激励mg不朽情缘人不怕吃苦、勇于担当、敢于胜利,熔炼出一支能打硬仗、高效作战的精英团队,积极迎战市场,为公司更好更快发展夯实根基。
大道至简,实干为要。习近平总书记告诉mg不朽情缘“路虽远,行则将至;事虽难,做则必成”,今日之mg不朽情缘,天时地利、政通人和,也恰是到了谋大事、干大事、成大事的最佳发展期,奋斗仍然是唯一答案。2023年,mg不朽情缘要始终秉承“诚信至圣,创新为元”的企业理念,坚持咬定目标不放松的坚韧,脚踏实地加油干的拼搏,踔厉奋发、勇毅前行,协力呈现出一个卓越前行的mg不朽情缘,我期待与大家共赴一个新的春天。
祝愿大家身体健康、阖家幸福、万事顺遂!